湖北锐泽建设工程有限公司

2021年第二季度项目质量、安全检查报道

2021年五一节刚过，湖北锐泽建设工程有限公司2021年第二季度项目质量、安全检查拉开帷幕！2021年5月7日，由公司副总经理、技术总工邓馗鑫带队，工程部经理江德华、商务部经理吴柏胜、物资部经理张斌及办公室主任陈先锋组成的检查小组开始为期半个月的项目质量、安全检查。

检查组**站从湖北黄冈浠水润达项目部开始，先后检查了武汉新洲阳逻万达广场项目、武汉雅居乐项目、武汉光谷大悦城项目、武汉汉阳印月府项目；接着驱车近3000余公里对分布在江苏、山东两省的南京仙林中医医院项目、江苏淮安城果项目、山东潍坊国安项目、山东济南章丘万达项目开展检查。

针对在建项目，检查组重点检查了现场施工质量情况、现场施工安全文明情况、近期工作安排情况、与甲方及监理配合情况、进度款收款情况。武汉光谷大悦城项目、武汉汉阳印月府项目正处于施工高峰期，甲方要按时向小业主交房，前期大量未完工作要销项处理，近期由于主要原材料（电缆、桥架、配电箱）价格上涨，业主与总包之间未就调价事宜达成一致，直接影响施工进度。检查组要求公司物资部与项目部抓紧协商，联系供货商加快供应节奏；南京仙林中医医院项目施工处于关键节点，工期紧、任务重，多专业、多工种在同一工作面施工，相互干扰，影响施工质量与进度。检查组要求项目部提前规划、提前布局抢先完成施工。

针对临近收尾项目，如武汉雅居乐项目、江苏淮安城果项目，检查组要求项目部对前期存在的问题逐一排查，尽快处理，做好竣工资料的准备，及时补充与办理签证审批手续，与业主完成工作量与产值核对，跟进收款工作。

针对新开工项目如武汉新洲阳逻万达广场项目、山东潍坊国安项目、山东济南章丘万达项目，由于项目且体量大，对现场管理人员及劳务班组需求紧迫，现场工人施工还处在磨合期，质量与配合欠缺，导致施工质量明显偏低。检查组要求办公室立即组织学生补充到项目部；同时要求项目部与公司分管劳务的经理分两条线落实劳务队伍；为改变这种劳务队紧缺问题，建议公司与劳务队伍建立战略合作关系，合理提高劳务价格，让劳务队无后顾之忧，按图按标准施工，保证施工质量与进度。

经过对各项目部施工质量全面检查，整体质量有所提高，特别是长期合作的劳务队伍表现优良，但也有部分漏埋、点位标高不正确、管线不通、不同材质管线混接、不按规范施工、成品外观不漂亮等问题。检查组从人的因素、材料因素、工期因素分析寻找原因，要求项目部做好施工前技术交底、现场实测实量、材料的采购与发放按图纸要求及规范标准把关。同时物资部经理对前期结余的存放于汉阳印月府仓库的电缆进行清查，将甲方品牌库没有的电缆、非大厂家生产的电缆一律按废品处理，避免这些产品用于工程施工带来质量隐患。

对现场安全文明施工检查，发现部分项目部劳务队伍三级配电箱直接跳过保险接线存在安全隐患，施工过程不按要求使用工具及劳保用品等行为。检查组举一反三，对前期发生的事故及产生的影响向现场管理人员交代、向劳务队伍告诫，一旦发生事故，公司、班组、劳务工人都将受损失，特别是工人还要遭受身体上的痛苦。管理好安全就是对工人负责、对公司负责、对社会负责。

通过这次检查，公司对项目部现场情况有更详细了解，对项目部施工管理给予指导与帮助，对管理人员思想带来触动。希望项目部通过检查、整改，能在质量上再上新台阶，给业主提供优良产品，为公司打开更广阔市场。