2024年2月21日，湖北锐泽建设工程有限公司在武汉胜利召开2024年迎新开局暨2023年总结会。出席会议领导有总经理夏全刚，副总经理、党支部书记邓馗鑫及公司管理层，公司本部人员及各项目部管理人员参加会议。列席会议的还有公司材料供应商、劳务班组长。

首先 ,副总经理、党支部书记邓馗鑫在公司会议室组织项目负责人及主要管理人员召开会议。邓总回顾了公司2023年取得的成绩，产值创新高，完成多项工艺复杂、难度高的专项施工，被中建二局授予**专业分包商、被中建三局评为**施工单位。这些成绩的取得，离不开公司全体员工的努力付出。同时邓总提醒大家，我们还有不足，如部分班组施工质量不达标，关键基础工程基坑连通管不通、配电机房安装不达标、管道及桥架支架安装不牢固等，材料计划不及时、材料采购把关不严导致工程进度及质量受影响。*后，邓总期望全体员工在新的一年里，积极学习、不断向上、协同合作，共同完成好工作任务。

随后，工程部经理江德华要求项目负责人对过去一年的工作进行总结，以便更好开展新一年的工作。江经理强调，施工管理过程中要按照施工规范、验收标准来执行，包括要求劳务班组必须要按照规范施工。江经理告诫大家，现在的市场都是优胜劣汰、企业的发展靠大家，同时大家也依靠企业，所有的工作岗位要实事求是，特别是现场负责人要把控好现场实际情况，建筑材料不断出新，要加强新工艺的学习。创新是提倡的，但要在创新的基础上对公司有实际的经济效益。*后江经理希望新进学生不断进取，追求进步。

接着，物资部张斌经理指出，现在的工程越来越复杂，材料种类与要求越来越高，项目部对材料要提前计划、充分熟悉、准确下单及严格把关。现场管理人员要加强学习。

商务部经理吴柏胜要求项目部各类报表要按时报回公司，核实好内容是否正确，标注好工程量、价格，便于劳务结算；特别是考勤表要与项目的门禁考勤对照；劳务队伍进场前签好协议，结算要班组长亲自签字；材料采购型号、数量、标准要准确；现场管理过程中要留痕迹。

财务部经理吴金荣要求现场加强材料管理，库管要对材料核对数量、质量，建立台账，认真核对供应商送货单并整理齐全资料，寄回公司；劳务结算核实签字是否真实，要避免代签，项目负责人要对项目的成本心中有数；新进学生要加强学习，项目营造一个好的氛围。

*后，公司总经理夏全刚要求大家，在去年工作的基础上总结，要不断进步，不能犯低级的错误，同样的错误不能犯第二次，要不断的努力学习，学习公司制度，按公司的制度执行管理。

随后，公司又组织劳务班组长及材料供应商座谈。会上邓总对劳务队伍的工作予以肯定，对施工质量较好的班组予以表扬，对施工质量有待提高的班组长指出问题，提出改进方案方法。工程部经理江德华对典型的质量问题予以剖析，希望各班组注意相互学习，避免重复犯错。物资部经理张斌对材料供应商过去的支持表示感谢，指出材料供应过程中大家要加强质量管控，不要报侥幸心理，以免退货或返工带来损失。会上，劳务队伍班组长纷纷表示，一定把好质量关，加强成本管控，认真完成施工任务。材料供应商纷纷表示，湖北锐泽是付款比例较好的合作伙伴，2024年继续紧跟湖北锐泽的步伐，提供优质材料。

*后，在江南别院东湖厅召开2023年**团体及个人表彰会。公司总经理夏全刚发表热情洋溢的讲话，肯定了大家的努力所取得的成绩，勉励大家继续把好质量关、控制好各项成本，确保湖北锐泽长久、稳健的发展，期望在座的每一个人，共同努力，共同发展，共同谱写新篇章，分享胜利成果。

随后公布2023年度**团体及个人名单，获得**项目部的湖北省中医医院项目部全体成员、**部门负责人吴金荣、万星、李荣根，**员工耿磊、梁西、胡高文、李建华、陈充膳、刘雨欣、赵雪芹，**劳务班组长王玉伟、张荣高、尚志刚纷纷上台领奖并发表感言，夏总与邓总颁发证书及奖金，和大家合影纪念。

会上，材料供应商纷纷表示，明年也争取上台领奖。公司员工表示要以他们为榜样，以湖北锐泽员工为荣，努力工作，要像他们一样**。

晚宴开始，主持人办公室主任陈先锋倡议，让我们一起举起酒杯，敬湖北锐泽、敬自己、敬未来、敬我们共同的事业！干杯！

晚宴在祥和、热闹的氛围中进行，大家纷纷参与发红包、相互敬酒、相互祝福与鼓励。整个会议在大家的欢笑声、祝福声中落下帷幕！

                               湖北锐泽建设工程有限公司

                         2024年2月22日